| 3月30日下午，公司召開2023年度經(jīng)營工作會暨一季度工作總結(jié)會。會議全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判形勢，查找存在問題，與分（子）公司代表簽署2023年度經(jīng)營業(yè)績責任書，安排部署重點工作。
會議指出，去年以來，面對疫情反復(fù)沖擊和復(fù)雜嚴峻的市場形勢，公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，中標規(guī)模連續(xù)躍升、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營機制更加健全，市場經(jīng)營實現(xiàn)了“量”的穩(wěn)定增長、“質(zhì)”的穩(wěn)步提升、“效”的持續(xù)改善，各項經(jīng)營指標超額完成，2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)向好。接下來，要繼續(xù)以一往無前的奮斗姿態(tài)拿項目、固市場、提效率、增收益，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展新突破。
會議要求，一是緊盯項目，以最強決心發(fā)揮市政建設(shè)“主力軍”作用。各在建工程認真對照項目清單，算好時間賬、任務(wù)賬、責任賬，全力搶抓工期，確保工程質(zhì)量，嚴格落實安全標準和環(huán)保降塵措施，不斷打造精品工程，讓今天的優(yōu)質(zhì)項目成為明天高質(zhì)量發(fā)展的“種子”，讓主責主業(yè)根深葉茂、生機勃發(fā)。二是加速產(chǎn)業(yè)蝶變升級，為公司發(fā)展提供持續(xù)動力。抓住國家、省市大力支持國有企業(yè)發(fā)展、推行綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的良機，在新能源、建筑垃圾、園林綠化、檢測、健康醫(yī)療等方面超前布局，周密安排，保障運營，跳出市政看市政，提升公司在復(fù)雜市場環(huán)境下抵御風險、行穩(wěn)致遠的能力和水平。三是強化管理，補足短板，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。管理制度上，充分利用“明職責、晰界限，進一步促進企業(yè)正規(guī)化建設(shè)”專項行動以及2023年度管理制度修訂，進一步促進公司經(jīng)營管理規(guī)范化。成本管控上，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”目標，構(gòu)建全員參與、全過程關(guān)聯(lián)、全要素覆蓋的成本管理體系。資金運作上，轉(zhuǎn)變思路，跟上形勢，運用手中有限的資金撬動更大的板塊和資本，實現(xiàn)最大效益。考核獎懲上，敢于較真，敢于碰硬，經(jīng)濟真獎?wù)媪P，干部能上能下。四是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。干事創(chuàng)業(yè)從黨政班子自身做起，不斷加強自身建設(shè)，樹正氣、聚人氣、鼓士氣，增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。全體干部職工嚴格落實中央八項規(guī)定，堅決糾正“四風”，加強作風建設(shè)。
公司將牢記黨的二十大發(fā)出的偉大號召，始終保持坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，一天緊似一天干、一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，一起團結(jié)奮斗打開新天地，只爭朝夕開創(chuàng)新未來，一路向前創(chuàng)造新奇跡！ | 
